ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS
Com relação aos tipos de autoridades, classifique as afirmações abaixo em Verdadeiro (V) ou Falso (F) e assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA.
I) A deliberativa é a autoridade mais importante da empresa, pois estabelece os objetivos a serem alcançados
II) A fiscal, como o próprio nome diz, fiscaliza a empresa
III) A executiva é que está na área de produção e “faz acontecer”
F - V - F
V - F - F
V - V - V
F - F - V
V - V - F
Existem dois tipos de desperdício os Visíveis e os Invisíveis. Qual dos itens abaixo não apresenta nenhum desperdício invisível?
Má utilização de energia elétrica, má programação dos itens de estoque
Demora no atendimento aos clientes, utilização “a vontade” dos veículos da empresa
Duplicidade de controles, retardamento de garantia,falta de profissionalismo
Excesso de reunião, excesso de burocracia,retorno de garantia
Conflitos pessoais, retorno de garantia e iluminação inadequada
Quanto à departamentalização, podemos afirmar que:
É um processo utilizado por empresas que não possuem critérios objetivos de organização
É um processo longo e demorado, onde a eficiência e a eficácia não são pontos cruciais
É um processo que estabelece unidades compostas de grupos, com funções relacionadas
É um processo que se define o curso de ação para a tomada de decisão
É um processo pelo qual o grau de incerteza nas decisões é maior, pois as funções não possuem similaridade
Dentro dos “grupos estruturais básicos” podemos afirmar que a atividade de quase fim é:
normalmente, verificada em empresas que produzem e comercializam os seus produtos
aquela que é caracterizada como a razão de ser da empresa
a que estabelece as políticas e diretrizes da organização
aquela que da o suporte necessário para a execução das atividades que produzem os bens e serviços da empresa
a que esta relacionada a administração dos recursos da entidade
Analise a rede PERT/CPM apresentada na figura a seguir:
Com base nesta rede, responda: Qual o "Tempo de Duração" da atividade "D"?
15
4
3
0
11
A técnica de programação de projetos que permite o tratamento condicional e de probabilidades é:
Diagrama de Causa e Efeito
PERT/CPM
Histograma
PDCA
Espinha de Peixe
São fases para condução de um Brainstorming:
I) Escolha do coordenador
II) Anotação de ideia apresentadas
III) Priorização de problemas
IV) Sessão de sugestões
V) Relatórios de resultados
Das alternativas apresentadas, são verdadeiras.
Apenas II, IV e V
I, II, III, IV e V
Apenas III e V
Apenas I, III, IV e V
Apenas I, III e IV
Classifique as afirmações abaixo em Verdadeiro (V) ou Falso (F) de acordo com a qualidade no ambiente de trabalho:
I) Para melhores condições de trabalho e economia com iluminação, devem-se utilizar cores que possuam maior grau de reflexão (superior a 50%)
II) Em locais que funcionem com turnos ininterruptos ou precisam de iluminação por um longo tempo não é recomendável a utilização de lâmpadas fluorescentes
III) A utilização da energia de maneira correta e eficiente, elimina os desperdícios, os custos e os impactos ambientais causados pelos processos trazendo varias vantagens
IV) É muito importante para uma empresa a limpeza interna, mas não só do ambiente interno propriamente dito, mas a utilização da cultura dos 3R (reduzir, reutilizar e reciclar), é preciso saber o que será feito com os resíduos resultantes da limpeza
V) A empresa não deve se preocupar com vazamento de gases ou outros materiais, já que nem um deles faz mal a saúde humana
Assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA:
F - F - V - V - F
V - F - V - F - F
V - F - V - V - F
F - F - V - V - V
V - F - V - V - V
Na “Patologia Organizacional” onde existe um grande número de subordinados para uma só chefia é identificado como:
Excesso de níveis hierárquicos
Multicomando
O chefe do chefe
Insegurança executiva
Coordenação Acumulativa
Com relação aos levantamentos de dados classifique as afirmações abaixo em Verdadeiro (V) ou Falso (F) e assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA.
I) A pesquisa institucional e revisão bibliográfica é a primeira técnica a ser empregada
II) A entrevista, talvez seja a técnica mais eficiente, pois possibilita verificar “in loco” as atividades
III) Quando o número de pessoas a serem inquiridas for grande, a melhor coleta é o questionário
F - V - F
V - F - F
V - V - V
F - F - V
V - V - F
Existem dois tipos de desperdício os Visíveis e os Invisíveis. Qual dos itens abaixo não apresenta nenhum desperdício invisível?
Má utilização de energia elétrica, má programação dos itens de estoque
Demora no atendimento aos clientes, utilização “a vontade” dos veículos da empresa
Duplicidade de controles, retardamento de garantia,falta de profissionalismo
Excesso de reunião, excesso de burocracia,retorno de garantia
Conflitos pessoais, retorno de garantia e iluminação inadequada
Quanto à departamentalização, podemos afirmar que:
É um processo utilizado por empresas que não possuem critérios objetivos de organização
É um processo longo e demorado, onde a eficiência e a eficácia não são pontos cruciais
É um processo que estabelece unidades compostas de grupos, com funções relacionadas
É um processo que se define o curso de ação para a tomada de decisão
É um processo pelo qual o grau de incerteza nas decisões é maior, pois as funções não possuem similaridade
Dentro dos “grupos estruturais básicos” podemos afirmar que a atividade de quase fim é:
normalmente, verificada em empresas que produzem e comercializam os seus produtos
aquela que é caracterizada como a razão de ser da empresa
a que estabelece as políticas e diretrizes da organização
aquela que da o suporte necessário para a execução das atividades que produzem os bens e serviços da empresa
a que esta relacionada a administração dos recursos da entidade
Analise a rede PERT/CPM apresentada na figura a seguir:
Com base nesta rede, responda: Qual o "Tempo de Duração" da atividade "D"?
15
4
3
0
11
A técnica de programação de projetos que permite o tratamento condicional e de probabilidades é:
Diagrama de Causa e Efeito
PERT/CPM
Histograma
PDCA
Espinha de Peixe
São fases para condução de um Brainstorming:
I) Escolha do coordenador
II) Anotação de ideia apresentadas
III) Priorização de problemas
IV) Sessão de sugestões
V) Relatórios de resultados
Das alternativas apresentadas, são verdadeiras.
Apenas II, IV e V
I, II, III, IV e V
Apenas III e V
Apenas I, III, IV e V
Apenas I, III e IV
Classifique as afirmações abaixo em Verdadeiro (V) ou Falso (F) de acordo com a qualidade no ambiente de trabalho:
I) Para melhores condições de trabalho e economia com iluminação, devem-se utilizar cores que possuam maior grau de reflexão (superior a 50%)
II) Em locais que funcionem com turnos ininterruptos ou precisam de iluminação por um longo tempo não é recomendável a utilização de lâmpadas fluorescentes
III) A utilização da energia de maneira correta e eficiente, elimina os desperdícios, os custos e os impactos ambientais causados pelos processos trazendo varias vantagens
IV) É muito importante para uma empresa a limpeza interna, mas não só do ambiente interno propriamente dito, mas a utilização da cultura dos 3R (reduzir, reutilizar e reciclar), é preciso saber o que será feito com os resíduos resultantes da limpeza
V) A empresa não deve se preocupar com vazamento de gases ou outros materiais, já que nem um deles faz mal a saúde humana
Assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA:
F - F - V - V - F
V - F - V - F - F
V - F - V - V - F
F - F - V - V - V
V - F - V - V - V
Na “Patologia Organizacional” onde existe um grande número de subordinados para uma só chefia é identificado como:
Excesso de níveis hierárquicos
Multicomando
O chefe do chefe
Insegurança executiva
Coordenação Acumulativa
Com relação aos levantamentos de dados classifique as afirmações abaixo em Verdadeiro (V) ou Falso (F) e assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA.
I) A pesquisa institucional e revisão bibliográfica é a primeira técnica a ser empregada
II) A entrevista, talvez seja a técnica mais eficiente, pois possibilita verificar “in loco” as atividades
III) Quando o número de pessoas a serem inquiridas for grande, a melhor coleta é o questionário
Má utilização de energia elétrica, má programação dos itens de estoque
Demora no atendimento aos clientes, utilização “a vontade” dos veículos da empresa
Duplicidade de controles, retardamento de garantia,falta de profissionalismo
Excesso de reunião, excesso de burocracia,retorno de garantia
Conflitos pessoais, retorno de garantia e iluminação inadequada
Quanto à departamentalização, podemos afirmar que:
É um processo utilizado por empresas que não possuem critérios objetivos de organização
É um processo longo e demorado, onde a eficiência e a eficácia não são pontos cruciais
É um processo que estabelece unidades compostas de grupos, com funções relacionadas
É um processo que se define o curso de ação para a tomada de decisão
É um processo pelo qual o grau de incerteza nas decisões é maior, pois as funções não possuem similaridade
Dentro dos “grupos estruturais básicos” podemos afirmar que a atividade de quase fim é:
normalmente, verificada em empresas que produzem e comercializam os seus produtos
aquela que é caracterizada como a razão de ser da empresa
a que estabelece as políticas e diretrizes da organização
aquela que da o suporte necessário para a execução das atividades que produzem os bens e serviços da empresa
a que esta relacionada a administração dos recursos da entidade
Analise a rede PERT/CPM apresentada na figura a seguir:
Com base nesta rede, responda: Qual o "Tempo de Duração" da atividade "D"?
15
4
3
0
11
A técnica de programação de projetos que permite o tratamento condicional e de probabilidades é:
Diagrama de Causa e Efeito
PERT/CPM
Histograma
PDCA
Espinha de Peixe
São fases para condução de um Brainstorming:
I) Escolha do coordenador
II) Anotação de ideia apresentadas
III) Priorização de problemas
IV) Sessão de sugestões
V) Relatórios de resultados
Das alternativas apresentadas, são verdadeiras.
Apenas II, IV e V
I, II, III, IV e V
Apenas III e V
Apenas I, III, IV e V
Apenas I, III e IV
Classifique as afirmações abaixo em Verdadeiro (V) ou Falso (F) de acordo com a qualidade no ambiente de trabalho:
I) Para melhores condições de trabalho e economia com iluminação, devem-se utilizar cores que possuam maior grau de reflexão (superior a 50%)
II) Em locais que funcionem com turnos ininterruptos ou precisam de iluminação por um longo tempo não é recomendável a utilização de lâmpadas fluorescentes
III) A utilização da energia de maneira correta e eficiente, elimina os desperdícios, os custos e os impactos ambientais causados pelos processos trazendo varias vantagens
IV) É muito importante para uma empresa a limpeza interna, mas não só do ambiente interno propriamente dito, mas a utilização da cultura dos 3R (reduzir, reutilizar e reciclar), é preciso saber o que será feito com os resíduos resultantes da limpeza
V) A empresa não deve se preocupar com vazamento de gases ou outros materiais, já que nem um deles faz mal a saúde humana
Assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA:
F - F - V - V - F
V - F - V - F - F
V - F - V - V - F
F - F - V - V - V
V - F - V - V - V
Na “Patologia Organizacional” onde existe um grande número de subordinados para uma só chefia é identificado como:
Excesso de níveis hierárquicos
Multicomando
O chefe do chefe
Insegurança executiva
Coordenação Acumulativa
Com relação aos levantamentos de dados classifique as afirmações abaixo em Verdadeiro (V) ou Falso (F) e assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA.
I) A pesquisa institucional e revisão bibliográfica é a primeira técnica a ser empregada
II) A entrevista, talvez seja a técnica mais eficiente, pois possibilita verificar “in loco” as atividades
III) Quando o número de pessoas a serem inquiridas for grande, a melhor coleta é o questionário
É um processo utilizado por empresas que não possuem critérios objetivos de organização
É um processo longo e demorado, onde a eficiência e a eficácia não são pontos cruciais
É um processo que estabelece unidades compostas de grupos, com funções relacionadas
É um processo que se define o curso de ação para a tomada de decisão
É um processo pelo qual o grau de incerteza nas decisões é maior, pois as funções não possuem similaridade
Dentro dos “grupos estruturais básicos” podemos afirmar que a atividade de quase fim é:
normalmente, verificada em empresas que produzem e comercializam os seus produtos
aquela que é caracterizada como a razão de ser da empresa
a que estabelece as políticas e diretrizes da organização
aquela que da o suporte necessário para a execução das atividades que produzem os bens e serviços da empresa
a que esta relacionada a administração dos recursos da entidade
Analise a rede PERT/CPM apresentada na figura a seguir:
Com base nesta rede, responda: Qual o "Tempo de Duração" da atividade "D"?
15
4
3
0
11
A técnica de programação de projetos que permite o tratamento condicional e de probabilidades é:
Diagrama de Causa e Efeito
PERT/CPM
Histograma
PDCA
Espinha de Peixe
São fases para condução de um Brainstorming:
I) Escolha do coordenador
II) Anotação de ideia apresentadas
III) Priorização de problemas
IV) Sessão de sugestões
V) Relatórios de resultados
Das alternativas apresentadas, são verdadeiras.
Apenas II, IV e V
I, II, III, IV e V
Apenas III e V
Apenas I, III, IV e V
Apenas I, III e IV
Classifique as afirmações abaixo em Verdadeiro (V) ou Falso (F) de acordo com a qualidade no ambiente de trabalho:
I) Para melhores condições de trabalho e economia com iluminação, devem-se utilizar cores que possuam maior grau de reflexão (superior a 50%)
II) Em locais que funcionem com turnos ininterruptos ou precisam de iluminação por um longo tempo não é recomendável a utilização de lâmpadas fluorescentes
III) A utilização da energia de maneira correta e eficiente, elimina os desperdícios, os custos e os impactos ambientais causados pelos processos trazendo varias vantagens
IV) É muito importante para uma empresa a limpeza interna, mas não só do ambiente interno propriamente dito, mas a utilização da cultura dos 3R (reduzir, reutilizar e reciclar), é preciso saber o que será feito com os resíduos resultantes da limpeza
V) A empresa não deve se preocupar com vazamento de gases ou outros materiais, já que nem um deles faz mal a saúde humana
Assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA:
F - F - V - V - F
V - F - V - F - F
V - F - V - V - F
F - F - V - V - V
V - F - V - V - V
Na “Patologia Organizacional” onde existe um grande número de subordinados para uma só chefia é identificado como:
Excesso de níveis hierárquicos
Multicomando
O chefe do chefe
Insegurança executiva
Coordenação Acumulativa
Com relação aos levantamentos de dados classifique as afirmações abaixo em Verdadeiro (V) ou Falso (F) e assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA.
I) A pesquisa institucional e revisão bibliográfica é a primeira técnica a ser empregada
II) A entrevista, talvez seja a técnica mais eficiente, pois possibilita verificar “in loco” as atividades
III) Quando o número de pessoas a serem inquiridas for grande, a melhor coleta é o questionário
normalmente, verificada em empresas que produzem e comercializam os seus produtos
aquela que é caracterizada como a razão de ser da empresa
a que estabelece as políticas e diretrizes da organização
aquela que da o suporte necessário para a execução das atividades que produzem os bens e serviços da empresa
a que esta relacionada a administração dos recursos da entidade
Analise a rede PERT/CPM apresentada na figura a seguir:
Com base nesta rede, responda: Qual o "Tempo de Duração" da atividade "D"?
15
4
3
0
11
A técnica de programação de projetos que permite o tratamento condicional e de probabilidades é:
Diagrama de Causa e Efeito
PERT/CPM
Histograma
PDCA
Espinha de Peixe
São fases para condução de um Brainstorming:
I) Escolha do coordenador
II) Anotação de ideia apresentadas
III) Priorização de problemas
IV) Sessão de sugestões
V) Relatórios de resultados
Das alternativas apresentadas, são verdadeiras.
Apenas II, IV e V
I, II, III, IV e V
Apenas III e V
Apenas I, III, IV e V
Apenas I, III e IV
Classifique as afirmações abaixo em Verdadeiro (V) ou Falso (F) de acordo com a qualidade no ambiente de trabalho:
I) Para melhores condições de trabalho e economia com iluminação, devem-se utilizar cores que possuam maior grau de reflexão (superior a 50%)
II) Em locais que funcionem com turnos ininterruptos ou precisam de iluminação por um longo tempo não é recomendável a utilização de lâmpadas fluorescentes
III) A utilização da energia de maneira correta e eficiente, elimina os desperdícios, os custos e os impactos ambientais causados pelos processos trazendo varias vantagens
IV) É muito importante para uma empresa a limpeza interna, mas não só do ambiente interno propriamente dito, mas a utilização da cultura dos 3R (reduzir, reutilizar e reciclar), é preciso saber o que será feito com os resíduos resultantes da limpeza
V) A empresa não deve se preocupar com vazamento de gases ou outros materiais, já que nem um deles faz mal a saúde humana
Assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA:
F - F - V - V - F
V - F - V - F - F
V - F - V - V - F
F - F - V - V - V
V - F - V - V - V
Na “Patologia Organizacional” onde existe um grande número de subordinados para uma só chefia é identificado como:
Excesso de níveis hierárquicos
Multicomando
O chefe do chefe
Insegurança executiva
Coordenação Acumulativa
Com relação aos levantamentos de dados classifique as afirmações abaixo em Verdadeiro (V) ou Falso (F) e assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA.
I) A pesquisa institucional e revisão bibliográfica é a primeira técnica a ser empregada
II) A entrevista, talvez seja a técnica mais eficiente, pois possibilita verificar “in loco” as atividades
III) Quando o número de pessoas a serem inquiridas for grande, a melhor coleta é o questionário
15
4
3
0
11
A técnica de programação de projetos que permite o tratamento condicional e de probabilidades é:
Diagrama de Causa e Efeito
PERT/CPM
Histograma
PDCA
Espinha de Peixe
São fases para condução de um Brainstorming:
I) Escolha do coordenador
II) Anotação de ideia apresentadas
III) Priorização de problemas
IV) Sessão de sugestões
V) Relatórios de resultados
Das alternativas apresentadas, são verdadeiras.
Apenas II, IV e V
I, II, III, IV e V
Apenas III e V
Apenas I, III, IV e V
Apenas I, III e IV
Classifique as afirmações abaixo em Verdadeiro (V) ou Falso (F) de acordo com a qualidade no ambiente de trabalho:
I) Para melhores condições de trabalho e economia com iluminação, devem-se utilizar cores que possuam maior grau de reflexão (superior a 50%)
II) Em locais que funcionem com turnos ininterruptos ou precisam de iluminação por um longo tempo não é recomendável a utilização de lâmpadas fluorescentes
III) A utilização da energia de maneira correta e eficiente, elimina os desperdícios, os custos e os impactos ambientais causados pelos processos trazendo varias vantagens
IV) É muito importante para uma empresa a limpeza interna, mas não só do ambiente interno propriamente dito, mas a utilização da cultura dos 3R (reduzir, reutilizar e reciclar), é preciso saber o que será feito com os resíduos resultantes da limpeza
V) A empresa não deve se preocupar com vazamento de gases ou outros materiais, já que nem um deles faz mal a saúde humana
Assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA:
F - F - V - V - F
V - F - V - F - F
V - F - V - V - F
F - F - V - V - V
V - F - V - V - V
Na “Patologia Organizacional” onde existe um grande número de subordinados para uma só chefia é identificado como:
Excesso de níveis hierárquicos
Multicomando
O chefe do chefe
Insegurança executiva
Coordenação Acumulativa
Com relação aos levantamentos de dados classifique as afirmações abaixo em Verdadeiro (V) ou Falso (F) e assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA.
I) A pesquisa institucional e revisão bibliográfica é a primeira técnica a ser empregada
II) A entrevista, talvez seja a técnica mais eficiente, pois possibilita verificar “in loco” as atividades
III) Quando o número de pessoas a serem inquiridas for grande, a melhor coleta é o questionário
Diagrama de Causa e Efeito
PERT/CPM
Histograma
PDCA
Espinha de Peixe
São fases para condução de um Brainstorming:
I) Escolha do coordenador
II) Anotação de ideia apresentadas
III) Priorização de problemas
IV) Sessão de sugestões
V) Relatórios de resultados
Das alternativas apresentadas, são verdadeiras.
Apenas II, IV e V
I, II, III, IV e V
Apenas III e V
Apenas I, III, IV e V
Apenas I, III e IV
Classifique as afirmações abaixo em Verdadeiro (V) ou Falso (F) de acordo com a qualidade no ambiente de trabalho:
I) Para melhores condições de trabalho e economia com iluminação, devem-se utilizar cores que possuam maior grau de reflexão (superior a 50%)
II) Em locais que funcionem com turnos ininterruptos ou precisam de iluminação por um longo tempo não é recomendável a utilização de lâmpadas fluorescentes
III) A utilização da energia de maneira correta e eficiente, elimina os desperdícios, os custos e os impactos ambientais causados pelos processos trazendo varias vantagens
IV) É muito importante para uma empresa a limpeza interna, mas não só do ambiente interno propriamente dito, mas a utilização da cultura dos 3R (reduzir, reutilizar e reciclar), é preciso saber o que será feito com os resíduos resultantes da limpeza
V) A empresa não deve se preocupar com vazamento de gases ou outros materiais, já que nem um deles faz mal a saúde humana
Assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA:
F - F - V - V - F
V - F - V - F - F
V - F - V - V - F
F - F - V - V - V
V - F - V - V - V
Na “Patologia Organizacional” onde existe um grande número de subordinados para uma só chefia é identificado como:
Excesso de níveis hierárquicos
Multicomando
O chefe do chefe
Insegurança executiva
Coordenação Acumulativa
Com relação aos levantamentos de dados classifique as afirmações abaixo em Verdadeiro (V) ou Falso (F) e assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA.
I) A pesquisa institucional e revisão bibliográfica é a primeira técnica a ser empregada
II) A entrevista, talvez seja a técnica mais eficiente, pois possibilita verificar “in loco” as atividades
III) Quando o número de pessoas a serem inquiridas for grande, a melhor coleta é o questionário
Apenas II, IV e V
I, II, III, IV e V
Apenas III e V
Apenas I, III, IV e V
Apenas I, III e IV
Classifique as afirmações abaixo em Verdadeiro (V) ou Falso (F) de acordo com a qualidade no ambiente de trabalho:
I) Para melhores condições de trabalho e economia com iluminação, devem-se utilizar cores que possuam maior grau de reflexão (superior a 50%)
II) Em locais que funcionem com turnos ininterruptos ou precisam de iluminação por um longo tempo não é recomendável a utilização de lâmpadas fluorescentes
III) A utilização da energia de maneira correta e eficiente, elimina os desperdícios, os custos e os impactos ambientais causados pelos processos trazendo varias vantagens
IV) É muito importante para uma empresa a limpeza interna, mas não só do ambiente interno propriamente dito, mas a utilização da cultura dos 3R (reduzir, reutilizar e reciclar), é preciso saber o que será feito com os resíduos resultantes da limpeza
V) A empresa não deve se preocupar com vazamento de gases ou outros materiais, já que nem um deles faz mal a saúde humana
Assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA:
F - F - V - V - F
V - F - V - F - F
V - F - V - V - F
F - F - V - V - V
V - F - V - V - V
Na “Patologia Organizacional” onde existe um grande número de subordinados para uma só chefia é identificado como:
Excesso de níveis hierárquicos
Multicomando
O chefe do chefe
Insegurança executiva
Coordenação Acumulativa
Com relação aos levantamentos de dados classifique as afirmações abaixo em Verdadeiro (V) ou Falso (F) e assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA.
I) A pesquisa institucional e revisão bibliográfica é a primeira técnica a ser empregada
II) A entrevista, talvez seja a técnica mais eficiente, pois possibilita verificar “in loco” as atividades
III) Quando o número de pessoas a serem inquiridas for grande, a melhor coleta é o questionário
F - F - V - V - F
V - F - V - F - F
V - F - V - V - F
F - F - V - V - V
V - F - V - V - V
Na “Patologia Organizacional” onde existe um grande número de subordinados para uma só chefia é identificado como:
Excesso de níveis hierárquicos
Multicomando
O chefe do chefe
Insegurança executiva
Coordenação Acumulativa
Com relação aos levantamentos de dados classifique as afirmações abaixo em Verdadeiro (V) ou Falso (F) e assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA.
I) A pesquisa institucional e revisão bibliográfica é a primeira técnica a ser empregada
II) A entrevista, talvez seja a técnica mais eficiente, pois possibilita verificar “in loco” as atividades
III) Quando o número de pessoas a serem inquiridas for grande, a melhor coleta é o questionário
Excesso de níveis hierárquicos
Multicomando
O chefe do chefe
Insegurança executiva
Coordenação Acumulativa